クリニック開業におけるスタッフ研修の進め方
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投稿者:豊田 裕史

クリニックの新規開院に向けては、開院日を迎える前にスタッフ研修を実施するのが一般的です。経験のあるスタッフであっても、院内の動線や医療機器の配置、スタッフ同士の連携ルールを事前に確認しておかないと、開院初日に現場がバタついてしまいます。
研修期間は、日々の業務手順を覚えるだけでなく、院長の診療方針を共有し、チームとしての動き方を合わせる期間になります。この記事では、開院前研修の期間や具体的なカリキュラム内容、研修を進める際の注意点をまとめました。
1. 開院前研修のスケジュールの目安
スタッフ研修は、開院日の約2週間〜1ヶ月前から開始するのが一般的です。期間が長すぎると開院前の人件費負担が重くなり、短すぎると準備不足のまま開院日を迎えることになります。
目安としては実働で7日〜10日程度を確保し、順を追って進めていくのが無理のない進め方です。前半は院内ルールやシステムの基本操作といった基礎固めを行い、中盤以降で機器の扱いや実際の動線確認、終盤に模擬診療を行って仕上げていきます。パートスタッフが含まれる場合は、全員が集まれる日時をあらかじめ調整し、出勤日数を揃えておく配慮も必要です。
2. 開院前研修でおこなう主な内容
研修の内容は、基本方針の共有から始まり、実務機器の操作、そして実際の診療を想定したロールプレイングへと進めます。
理念の共有と基本ルールの確認
初日には、院長からどのようなクリニックを目指しているのか、どんな対応を大切にしたいかを直接スタッフに伝えます。この段階で方針を揃えておくことで、日々の判断に一貫性が生まれます。あわせて、就業規則や勤怠管理、身だしなみや接遇マナーなどの共通ルールを確認します。
システム・医療機器の操作トレーニング
電子カルテやレセコン、WEB予約システム、自動精算機などの機器メーカーの担当者を招き、操作説明会を実施します。医療事務は保険証確認やカルテ入力、会計や予約管理の操作を習得し、看護師や専門職は電子カルテへの所見入力や検査機器・処置器具の操作と消毒手順を確認します。操作を一度聞くだけでは身につかないため、スタッフ同士で実際にテストデータを入力し、手を動かして慣れる時間を十分に取ることが大切です。
模擬診療(ロールプレイング)の実施
研修の後半では、スタッフや関係者が患者役となり、実際の診察を想定した模擬診療を繰り返し行います。初診患者の受付から問診、診察、処置、会計、処方箋交付までの一連の流れや、電話対応、急患対応の手順を実践形式で確認します。実際に動いてみることで、診察券の発行に時間がかかる点や、処置室に必要な物品がすぐ見つからない点、スタッフ間の声かけ不足といった具体的な課題を事前に洗い出すことができます。
3. スタッフ研修を実施する際の注意点
研修を円滑に進め、開院後のトラブルを防ぐために、あらかじめ押さえておきたい実務上の注意点があります。
研修期間中の給与と労働条件を明確にしておく
開院前の研修であっても、クリニック側の指示のもとで拘束している時間は労働時間とみなされ、給与の支払いが必要です。研修中の給与額(時給や日給)や交通費の支給有無、勤務時間などの条件については、後々のトラブルを防ぐためにも、採用時の雇用契約書に明記して事前にスタッフへ説明しておきます。
マニュアルは研修を通じて完成させる
最初から完璧なマニュアルを揃えておく必要はありません。開院前は基本的な業務手順書を用意しておき、研修や模擬診療で見つかった改善点、スタッフからの疑問を反映させながら、開院日までに現場の動線に合った形へ修正していく進め方が現実的です。
まとめ
開院前研修は、集まったスタッフが1つのチームとして機能するための準備期間です。座学や機器の操作にとどまらず、実際の診療を想定した模擬診療を重ねることで、開院当日のトラブルを大幅に減らすことができます。
開院直前に焦ることのないよう、採用活動と並行して研修カリキュラムやスケジュールを整え、落ち着いた体制で開院日を迎えましょう。






